(Tomado por Dalceggio)

1. Usted ha sido designado gerente de testing de su compañía. Necesita definir el tablero de métricas de su gestión. ¿Cuál es la secuencia de pasos que Ud. debería seguir para definirlas? ¿Cuáles son las tres métricas más importantes de su tablero para mostrar el valor agregado que aporta su área?

2. Describa en seis pasos cuál sería el proceso de control de cambios a sus aplicaciones. Explique brevemente cada paso.

3. ¿Qué tipos de auditoría conoce? Explique brevemente c/u.

4. Métricas de seguimiento de proyectos:
a. Identifique las variables que intervienen en el cálculo del EV y su significado.
b. Plantee tres situaciones posibles y las acciones que tomaría.

5. Identifique y describa las pruebas no funcionales.

Una variante del mismo recuperatorio...

1. Métricas:
a- Defina y describa los pasos para implementar un programa de métricas en una organización.
b- Defina tres métricas para medir "mantenibilidad del SW".

2. SCM:
a- ¿Qué es un ítem de configuración? Defina tres criterios para seleccionar ICs. Dé tres ejemplos.
b- ¿Cuáles son los distintos tipos de auditoria de SCM y qué implica cada una?

3. Testing:
a- Mencione cuatro ventajas de la inspección con respecto al testing.
b- Mencione una falla que detectaría por caja blanca y nunca detectaría por caja negra.