Gente, voy a rendir el final este martes y tengo una duda con un par de cosas:

1) Diferencia entre sistema Push y sistema Pull (logistica de abastecimiento)

2)Pareto (ABC) (logistica de abastecimiento)

3) Cuales son los Outputs de ingenieria de procesos??


Por favoor el que lo sepa, que me aviise.

Gracias.

Hola Kun,

No se si te sigue sirviendo pero tal vez a otra persona si.

1)

En Logística de abastecimiento:

Efecto Push: Las compras comienzan por ordenes de trabajo planificadas.
Efecto Pull: Las compras son impulsadas por las ventas (busca 0 stock)

2)Pareto: Es una herramienta de análisis del stock que utiliza 3 variables para dicho análisis: Tiempo de reposición, vencimiento y costo. (yo no vi mucho de esto en la cursada y tengo entendido que se ve bien en profundidas en otras materias de la carrera, en admin apunta a tener una nocion de que se trata nada mas).


3)

Los outputs son el producto y cierto impacto ambiental.

inputs: materiales, recurso humano, recurso moentario e información



Espero ser de ayuda.

Saldudos

Buenas

1) Diferencia entre sistema Push y sistema Pull (logistica de abastecimiento)
Sistema push (quiere decir "empujar") lo q empuja la producción es una orden ya planificada...
Ponele que es una producción en linea. La información de producción va del primer puesto al siguiente sin tener un feedback

En sistema PULL(tirar) Lo que tira es la demanda. si no hay demanda no produsco... Es un sistema que tiene feedback con cada elemento de la linea. Y la orden de produccion al genera el Cliente. El cual va a decir cuanto quiere a la linea de produccion, a su vez cada puesto va tener un feedback con los puestos anteriores, hasta llegar al proveedor al cual tambien.


2)Pareto (ABC) (logistica de abastecimiento)

Es un sistema de abastecimiento para darle prioridad a determinados elementos.

Es primordial saber
1. cantidad en stock.
2. precio unitario del elemento
3. cantidad demandada del elemento.
Luego calcular la Rotación Valorizada: es demanda por precio unitario.
A partir de ahí vas a ordenarlos de acuerdo a esta rotacion valorizada.
Los q mas tengas R.V. Seran A;
B seran intermedios;
y C los que menos tengan R.V.
En C generalmente quedan elementos de poco valor y demanda.
Usualmente a A y B controlas el stock con el metodo de Tiempo Fijo y a C lo controlas a mano ya que no es importante.

Esta demostrado que el 20% de la materia prima, representa el 80 % de los costos (Regla de los Aparetos)


3) Cuales son los Outputs de ingenieria de procesos??
Son Metodos y tiempos
Diseño de puesto de trabajo,
Diagramas Hombre-maquina,
hojas de ruta,
diagrama bimanual,
diagrama de recorrido,
Especificaciones de producción.

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lo di la semana pasada el final

mas o menos lo q tomaron fue
1 desarrollo sustentable. si los biocombustibles eran sustentables.
2 investigacion de mercado directa y indirecta.
3 Teoria general de los sistemas
4 Enfoque o tipo de pruduccion ...como le queiras decir..esta en ing de procesos. son PRoyecto, Proceso, Producto; Continua; Flexible.
5 mantenimiento...los 3 basicos. Correctivo o reactivo, preventivo, predictivo.