Hola chicos. El miercoles voy a rendir final de esta materia que me quedo colgada (esta y discreta las dos que me quedan de 1ero -.-). Desenpolve las cosas y me puse a repasar. Se que suelen tomar corregir siempre uno de estos dos, y mi pregunta se basa en cuales son los errores tipicos que suelen encontrarse. Sinceramente no encontre ningun ejemplo grafico de alguno de estos (a diferencia de ADS que en la guia si tienen varios modelos). Les pongo la info que obtuve y diganme si me faltaria algo mas:

Organigrama:
-Dualidad de mando
-Mala departamentalizacion
-Delegacion efectiva
-Mezclar tipos de departamentalizacion (Ejemplo, dos oficinas ordenadas por volumen de venta y una referida al area geografica)
-(No se que tendra este error) Asignar a un departamento una seccion que no tiene que ver con la funcion que cumple. Ejemplo, se tienen los departamentos de Ventas y Produccion, y una seccion de "Fabricacion" que depende del departamento de ventas. Se deberia modificar y "pasarselo" al depto de produccion.

No estaria entendiendo los principios de delegacion y mala departamentalizacion (nose si el ultimo que nombre se refiere a mala departamentalizacion), y nose si faltara algun otro error

Cursograma:
-Documentos sueltos
-Entran varios documentos a un proceso y sale uno solo (onda desaparecen)
-Entregarle al cliente algun documento que no se corresponde con lo que dice el texto (el texto dice que se le entrega el original, cuando en el cursograma aparece que se le da una copia)
-Operacion del lado del cliente (no pueden haber operaciones de este lado)
-Faltante de Rombo de decision que le sigue a todo control.
-La orientacion de la flecha a la hora de actualizar o consultar un archivo
-La orientacion del triangulo de archivo temporal o definitivo

Encontre por ahi uno que puso "La actualizacion de un archivo JAMAS se hace sobre una operación, sino que se hace sobre los documentos propiamente dichos". Imagino que quiere decir que si hablamos de consultas/actualizaciones fisicas siempre van ser sobre el documento, mientras que si son consultas/actualizaciones logicas se hacen sobre la operacion. Mi pregunta es como saber distinguir si son fisicas de logicas porque si bien entiendo la diferencia entre ambas en los texto no queda muy claro. Por ejemplo aca dice "Cuando llega un cliente, verifica la existencia de los articulos requeridos en un archivo de stock", imposible de diferenciar.

Despues no se si faltara alguno que necesite ser tenido en cuenta.

Hola!
La verdad que con esos nombres no tengo idea. Te recomiendo leer ese libro amarillo de pollo.
No se si entra en alguna de las categorías que dijiste pero también: hay algunas veces que se ponen una linea punteada cuando es asesoría (y si no esta = ERROR) búscalo en el libro por las dudas, cuando hablamos de una SA, "arriba" del gerente general hay algo de acciones y que se yo... eso también acordate que tiene que estar, y sino error. Esto del organigrama

Lo que caroolina se refiere en los organigramas cuando es una SA tenes que poner la AGA (Agrupacion General de Accionistas) y al Directorio.

Yo tambien rindo mañana.