Buenas. Dejo el final tomado el 05/08/2022 ya que no lo ví subido.

1) ISO 25010: Asociar atributos con subatributos:
Atributos: Adecuacion funcional - Usabilidad - Eficiencia de desempeño - Fiabilidad - Mantenibilidad.
Subatributos: Reusabilidad - Capacidad - Operabilidad - Pertinencia funcional - Disponibilidad.

2) Software Engineering Approaches: Indicar si las afirmaciones son verdaderas o falsas

• En proyectos de Timebox la funcionalidad es un grado de libertad (V)
• Los contextos complejos y caóticos estan desordenados, el camino a seguir se determina según patrones emergentes (V)
• El WIP indica la cantidad de items que pueden trabajarse en paralelo durante todo el proceso (F)
  

3) Estimaciones: Situación: Le encargaron evaluar una serie de métodos de estimación que existen en la org. para identificar las situaciones en los que se pueden aplicar. Marcar V o F

• Planning Poker para proyectos que tienen alta divergencia de opiniones dentro del equipo en cuanto a su estimación (V)
• Object Points para proyectos de mantenimiento de SW (V)
• Function Points cuando se requiera estimaciones basadas parte de los requerimientos iniciales del proyecto (F)
  

4) SCM: 3 practicas asociadas a integración continua:

• Build rápido y automatizado
• Único repositorio
• Commits a través de una herramienta
  

5) Software Engineering Approaches: Marcar correctas con respecto a responsabilidades de Scrum Master

• Es facilitador con el equipo de trabajo
• Está pendiente del cumplimiento del proceso
  

6) Testing: Definición de complejidad ciclomática.

7) Software Engineering Approaches: Marcar VoF afirmaciones respecto a Lean

• Lean se puede aplicar desde requerimientos hasta mantenimiento (V)
• Se basa en principios de mejora continua (V)
• Uno de los principales objetivos es crear valor para satisfacer al equipo de desarrollo (F)
• Involucra solo a colaborades de IT (F)
• Es un Framework para evaluar la madurez de los procesos IT (F)
  

8) Testing: Estas diseñando las condiciones de prueba de caja negra para el requerimiento: "Solo podrán aplicar al beneficio extraordinario los nacidos en CABA entre los años 70 y 78 ambos incluidos, y los nacidos en el 83"
Marcar las declaraciones correctas.

• Los nacidos en el 70 y 78 pertenecen a la misma clase de equivalencia
• El nacido en el 78 y en el 83 tienen el mismo comportamiento
  

9) SCM Indicar VoF

• Un IC puede no formar parte de una línea base (V)
• Un release del producto "A" puede contener dos versiones del mismo IC (F)
• Una línea base puede no contener ningún IC que sea código de aplicación (V)
  

10) Software Engineering Approaches: Situación: Juan es Scrum Master. María es una de las personas del equipo que tiene preguntas sobre un requerimiento y el PO está siempre ocupado. ¿Que acciones debe tomar Juan como Scrum master?

• Organizar una reunión con el PO y explicarle las necesidades que tiene el equipo con el
  

Saludos!

Los contextos complejos y caóticos estan desordenados, el camino a seguir se determina según patrones emergentes (V)

el camino a seguir se determina segun patrones emergenes esto es correcto en el complejo y caotico.
Pero estan desordandos??

encontre en el super cuestionario que:


Dadas las siguientes afirmaciones sobre Cynefin, seleccione la opción
correcta:
1- Ayuda a hacer un análisis donde entendiendo el dominio en el cuál
estamos, podemos determinar que tipo de framework nos conviene utilizar.
2- Los contextos simples y complejos suponen un universo ordenado, donde
las relaciones de causa y efecto son perceptibles, y las respuestas correctas
se pueden determinar en función de los hechos.
3- Los contextos caóticos y complicados están desordenados; no hay una
relación inmediatamente aparente entre causa y efecto, y el camino a seguir
se determina según los patrones emergentes.


la correcta es solo la 1.

Esto me surge la duda de Simple , complicado, complejo, caotico-> ¿cuales estan desordenados? no encontre en ningun lado esta rta.

Gracias !!!

Buenas.

Diesel Esa pregunta está en el final del 05/08/2022 y la corrigieron como que debería ser correcta.

Por otro lado, el contexto complejo tiene como acciones (Probe - Sense - Respond) y el caótico (Act - Sense - Respond).

Es decir, de entrada no vas a poder analizar nada porque no hay información certera que te oriente. En complejo se usan soluciones adaptativas y prácticas emergentes mientras que en caótico se determina que cualquier acción que se tome es la correcta para intentar orientar el rumbo.

En cuanto a las afirmaciones, para mi la trampa está en "No hay una relación aparente entre causa y efecto". El tema está en que si hay una relación pero no hay nadie con la suficiente capacidad para, en ese contexto, poder identificarla y actuar a partir de eso. Ya en el contexto Complicado necesitas un experto.

Espero haber ayudado.

Saludos

Holii

No recuerdo mucho de esto a esta altura, pero tenía entendido que dentro del "orden" tenías los 4 contextos famosos: simple, complicado, complejo y caótico
Dentro de lo "simple" tenés relaciones de causa y efecto claras: si pasa esto, va a pasar esto otro. Sirve la metodología waterfall.
En lo "complicado" entran en juego el juicio de los expertos: una opinión con experiencia sobre un tema ayuda mucho aunque puedas resolver las cosas por tu cuenta. Combinación de metodologías.
En "complejo" nadie sabe para dónde ir. Sin embargo, podés ir probando las soluciones que se proponen y tenés el tiempo suficiente para recibir feedback al respecto para saber cómo estás haciendo las cosas. Sirve la metodología ágil o Scrum (pasos chiquitos con feedback constante).
En "caótico" tampoco nadie sabe para dónde hay que apuntar. Sin embargo, su diferencia con el complejo es que no tenés tiempo de analizar las posibles soluciones al problema en cuestión, hay que actuar sí o sí. La idea es salir de este contexto lo antes posible. Sirve la metodología Kanban.

Como dije, estos 4 contextos, aunque no parezca, se encuentran ordenados; es decir que existen las relaciones causa y efecto (aunque no necesariamente están visibles para todos. De ahí la diferencia entre cada uno de ellos). El ejemplo claro sería pensar en que "lo que es difícil para uno, puede ser fácil para otro". Aunque no siempre podrías contar con la ayuda necesaria para resolver tus problemas.
En el desorden no sabés dónde estás parado. Es un problema fácil? Difícil? Hay tiempo? No hay? Las soluciones son baratas o costosas? Nadie sabe. Por eso también se dice que el desorden es lo más peligroso que te puede pasar de frente a un problema. No sabés ni siquiera qué hay que hacer y tenés que intentar llevar tu situación a un contexto dentro del orden. Incluso un contexto caótico termina siendo "mejor" que el desorden.

Sobre la pregunta, y conociendo la respuesta, diría:
La 2 es falsa porque dice que en el contexto complejo las relaciones de causa y efecto son perceptibles. Mentira. Tenés que dar pasos chicos para saber si vas en la dirección correcta.
La 3 es falsa porque, ya aclarado, ambos contextos caóticos y complicados se encuentran dentro del "orden". La aparición de patrones emergentes se obtiene como respuesta al "desorden", para poder ubicarnos dentro de un contexto ordenado.

Fuente: La PPT de SE Approaches y "A Leader’s Framework for Decision Making" (El paper)

Cualquier observación es bienvenida Besis y éxitos

Buenas.

El tema es que según la corrección del final, la afirmación es verdadera.

Dejo adjunta la foto del final.

Saludos

uy que quilombo con esa correccion....
los contextos complejos y caoticos estan desordenados........
pusiste falso y te la pusieron mal, malisimo.

se me cae todo el paradigma para mi tmb estan ordenados T_T