Que tal gente? Aca les cuento como fue el final que tomaron hoy de Adm. Gral.

Eran 5 temas, cada uno estaba dividido en sub-índices y cada sub-índice estaba compuesto por varias preguntas puntuales.

Esto es lo principal..puede faltar alguna preguntita o alguna puede no estar tal cual..:


1) a) Aplicar el triangulo del desarrollo sustentable a la planta de energía nuclear Atucha, de la ciudad de Lima (la cara cuando se leí esta pregunta es ...hasta se flashea con el Perú...pero solamente era decir si se cumplen los conceptos de desarrollo social, económico y ecológico en una central nuclear)
b)¿Las centrales hidráulicas cumplen con el concepto de desarrollo sustentable? ¿Que problema de impacto ambiental presentan este tipo de centrales?

2) a) Que conclusiones obtuvo Mayo sobre la organización informal en el experimento de Hawthorne. ¿Que pensaba sobre esto Fayol?
b) Que aportes hizo, mas tarde, a esta escuela (refiriéndose a la humanista) Maslow?

3) a) En que se diferencian el plan estratégico y el plan táctico? ¿En que niveles jerárquicos son definidos cada uno? ¿Cual prevalece por mayor tiempo?
b) Visión. ¿Puede considerarse un plan? Justifique.

4) a) Ing. de Producto: Que imputs utiliza? ¿De donde provienen estos datos? ¿Como se obtienen?
b) ¿Como se aplican estos conocimientos para el diseño de un producto nuevo?
c) ¿Como validaría usted el prototipo de una silla de escritorio de oficina antes de lanzarla al mercado?

5) a) En que se basa el mantenimiento correctivo? ¿Su uso es más probable en una pyme?
b) En que se basa el mantenimiento predictivo? ¿Para que tipo de filosofía de mantenimiento es fundamental? ¿En que sistema productivo se utilizan los dos anteriores? ¿Es más probable encontrarlo en las pyme o en las grandes compañías?


Espero que sea útil..saludos!!